中長期の経営戦略・中期経営計画の策定
市場環境と自社の強みを整理し、3〜5年後の目指す姿を描きます。売上・利益・人員の計画と、具体的なアクションプランに落とし込みます。
Strategy
変化の大きい時代に、
「進む方向」と「打ち手」を明確に。
原材料価格の高騰や人手不足、脱炭素への対応など、企業を取り巻く環境は大きく変わり続けています。
弊社は、業界特有の市場変化・規制・地域特性を踏まえ、中長期の成長を支える経営戦略と、現場で実行できる計画づくりをご支援します。計画をつくって終わりにせず、実行と見直しまで伴走します。

こんな課題はありませんか?
ビタフェリの経営戦略の支援で、
課題の解決まで伴走します。
経営戦略の支援内容
市場環境と自社の強みを整理し、3〜5年後の目指す姿を描きます。売上・利益・人員の計画と、具体的なアクションプランに落とし込みます。
事業別・商品別・取引先別の収益を見える化し、伸ばす領域と見直す領域を明確にします。
価格以外で選ばれる理由をつくり、周辺領域での新規事業や新しい地域への展開を支援します。
業界を問わず、市場や社会の動向などのトレンドを捉え、リスクではなく事業機会として計画に組み込みます。
支援の進め方
財務・事業・組織についてヒアリングと分析を行い、強みと課題を整理します。
目指す姿と重点テーマを、経営陣の皆様と議論して合意します。
数値計画とアクションプランに落とし込み、担当と期限を決めます。
定例会でKPIと進捗を確認し、状況に応じて計画を見直します。
経営戦略に関するよくあるご質問
はい。数字の整理から一緒に進めますので、計画づくりが初めての企業様も安心してご相談ください。
はい。定例会などで進捗とKPIを確認しながら、実行まで伴走します。
課題の整理から、ご一緒します。現状を伺ったうえで、御社に合った支援内容と体制をご提案します。