育成体系・プログラムの設計
職種・等級ごとに求められるスキルを整理し、入社から管理職までの育成の道筋をつくります。
Development
現場の技術と、次の経営を担う力を、
体系的に育てる。
人材の確保が難しいいま、社員一人ひとりの成長は、会社の成長そのものです。
弊社は、現場の即戦力となる技術者から次世代の経営リーダーまで、企業様の目指す姿に合わせた育成の仕組みづくりをご支援します。資格取得の支援から、管理職向けの研修まで、体系的なプログラムをご提供します。

こんな課題はありませんか?
ビタフェリの人材育成の支援で、
課題の解決まで伴走します。
人材育成の支援内容
職種・等級ごとに求められるスキルを整理し、入社から管理職までの育成の道筋をつくります。
業務に必要な資格の取得に向けて、学習計画と進め方を整え、社員の挑戦を後押しします。
新しい技術や設備に対応するための、専門的なトレーニングを企画・実施します。
現場責任者や管理職の候補者向けに、部下の育成やチーム運営を学ぶ研修を行います。
支援の進め方
育成の現状と、将来必要になる人材像を整理します。
対象者ごとに、身につけるスキルと育成の手段・期間を決めます。
研修やトレーニングを実施し、現場での実践につなげます。
受講後の変化を確認し、プログラムを改善します。
人材育成に関するよくあるご質問
可能です。目的と対象者を伺い、研修の内容をご提案します。
はい。組織構築と組み合わせると、評価と育成が連動し、より効果が高まります。
課題の整理から、ご一緒します。現状を伺ったうえで、御社に合った支援内容と体制をご提案します。